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Die jüngste Zeit, rund um die Corona-Krise, hat es gezeigt, dass flexible Arbeitsmodelle nicht nur im Trend sind, sondern für die Fortführung des Geschäftsbetriebes elementar wichtig sein können. Homeoffice-Lösungen erfordern jedoch auch klare Regelungen und Regeln!
Sie lernen:
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wie Sie als Führungskraft auf Distanz erfolgreich sind und Ihr Team steuern können
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wie Sie situativ den richtigen Führungsstil anwenden
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wie Sie die Ängste, Motive und Bedürfnisse Ihrer Mitarbeiter erkennen und darauf eingehen können
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wie Sie Ihre Resilienz und Widerstandsfähigkeit verbessern können
10 Sessions
Folgende Themen erwartet Sie in den 10 Train in Time Sessions:
- Definition Krise und die Phasen einer Krise
- Krisenfrühwarnsysteme und „Frühwarnungen“ durch Mitarbeiter
- Mitarbeiter- und Persönlichkeitstypen – auf was in Krisensituationen zu achten ist
- Was Menschen in Krisensituationen bewegt – Bedürfnisse, Motive und Ängste
- Ausbau der Komfortzone zur Stärkung in Krisenzeiten
- Resilienz als Kernkompetenz von Führungskräften
- Die eigene Resilienz für potenzielle Krisensituationen stärken
- Faktoren für erfolgreiche Führung in Krisensituationen
- Führungsstile
- Leader vs. Manager – Verhalten in Krisensituationen
René Czaker ist geschäftsführender Gesellschafter der salesday consulting gmbh sowie Co-Founder von Train in Time. Der Vertriebs- und Führungsspezialist war u.a. jahrelang im Management der deutschen Coca-Cola-Organisation tätig. Er steht für die Konzeption und Realisierung von Projekten mit konkreten Ergebnissen – von der Strategie bis zur tatsächlichen Umsetzung. Mit seiner Expertise als Leader von Vertriebsorganisationen mit einer bis zu 4-stelligen Teamstärke unterstützt er mit seinen Unternehmen schwerpunktmäßig KMUs und ist zusätzlich als Dozent und Keynote Speaker tätig.
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